16/12 - In 10 jaar van 2 naar 200 medewerkers

ANTWERPEN - Informaticabedrijf ES@S, gevestigd in Wilrijk, viert dit jaar zijn 10-jarig bestaan. Tussen 2000 en 2010 groeide het bedrijf uit tot een ICT-onderneming met een kleine 200 medewerkers. “Toen we starten waren we slechts met twee, nu mikken we erop om tegen het einde van dit jaar de kaap van de 200 medewerkers te ronden”, zegt CEO Robert Decant overtuigd. “En dan willen aan het zelfde tempo verder groeien.” Het bedrijf viert zijn jubileum op een bijzondere manier door het actief ondersteunen van de vzw Eureka Die-'s-lekti-kus, een organisatie die kinderen begeleidt bij leerstoornissen.

ES@S, wat voluit staat voor E-services and solutions, ontwikkelde de voorbije 10 jaar diverse activiteiten in de ICT-sector. Wat begon met consulting en sourcing (detacheringen) evolueerde tot een zeer uitgebreide en professionele ICT-organisatie.

Zo zet het bedrijf in opdracht van diverse telecomoperatoren installateurs in die bij de consumenten en bij bedrijven internet, telefonie, digitale televisie en andere digitale apparatuur installeren en gebruiksklaar maken. Maar ES@S kent naast deze field- en sourcingservices nog een veel breder scala aan activiteiten waaronder syteem-integratieprojecten voor zowel IT als Telecom projecten. In de klantenportefeuille van ES@S bevinden zich diverse grote bedrijven waaronder bekende namen uit de wereld van multinationals, grootbanken en diverse overheden. De kernactiviteit van ES@S draaide altijd rond infrastructuur, maar het bedrijf richt zich met succes sinds enige tijd ook op zogenaamde applicaties, zeg maar het ontwikkelen van software. Met het oog op een verdere groei staat het uitbreiden van de service portfolio bij ES@S hoog op de agenda.

Het geheim van de groei heeft volgens ES@S-stichter Robert Decant alles te maken met de focus op het leveren van kwaliteit en flexibiliteit. “We willen van al onze klanten de “preferred partner” worden door kwalitatieve, flexibele en prijs-competitieve diensten te leveren. Dat is het doel dat al onze medewerkers voortdurend voor ogen houden”, aldus Decant. Inspired by people is niet toevallig het ES@S-motto. Volgens Decant zijn de medewerkers de sleutel tot het succes. “De attitude van al onze medewerkers is van het grootste belang. Daar leggen we de nadruk op, zowel bij de selectie als later tijdens het coachen. Voor ons is het vanzelfsprekend dat al onze medewerkers voldoende flexibel zijn, servicegericht tewerk gaan en dat ze ook op de juiste manier met onze vele klanten communiceren.”

Ondersteunen van kinderen met leerproblemen

ES@S wilde zijn 10-jarig bestaan op een bijzondere manier vieren. ES@S koos hiervoor niet zo maar een goed doel om dit financieel te ondersteunen. De vzw Eureka Die-'s-lekti-kus (www.eurekaonderwijs.be) kan op de geldelijke maar ook op de morele steun van ES@S rekenen omdat kinderen met dyslexie of andere leerproblemen het verdienen om ook op latere leeftijd goed te kunnen functioneren. Ook in een beroepsomgeving die steeds digitaler zal worden en waar voortdurend bijscholen en nieuwe dingen aanleren steeds belangrijker zullen worden. “Het kan toch niet de bedoeling zijn dat kinderen die toevallig dyslexie of dyscalculie hebben later niet even goed of beter dan iemand anders zouden functioneren en hun kansen op de arbeidsmarkt beperkt zouden zien”, vindt ES@S-man Robert Decant.

Ook bij ES@S zelf is continu leren overigens een permanent aandachtspunt. Naast de traditionele werving van ICT-professionals, zet ES@S zich ook in, in nauwe samenwerking met de VDAB, om personen die door omstandigheden niet de kansen en/of de mogelijkheden hebben gekregen, maar wel de capaciteiten hebben , zich te ontplooien in de ICT-wereld.
Zo konden bij het ICT-bedrijf de voorbije jaren meer dan 100 medewerkers aan de slag via de zogenaamde IBO (Individuele Beroepsopleiding) Dit is een opleiding waarbij een cursist op de werkplek wordt getraind en begeleid en vervolgens wordt aangeworven. En met reële doorgroeimoeilijkheden zoals diverse voorbeelden bij ES@S de voorbije jaren aantoonden.